研發(fā)和生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，為銷(xiāo)售提供強(qiáng)大的彈藥支持，并助力客戶(hù)獲得優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。盤(pán)活這兩個(gè)環(huán)節(jié)，就猶如打通人身任督二脈，神清氣爽，充滿(mǎn)能量。

為更好地研發(fā)受市場(chǎng)歡迎且具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，為代理商提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，梳理研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售主要環(huán)節(jié)的不足之處并加以改進(jìn)，6月17日下午，青龍公司2021年上半年研產(chǎn)銷(xiāo)工作座談及總結(jié)大會(huì)在南寧生不基地圓滿(mǎn)召開(kāi)。

大會(huì)由南寧公司行政經(jīng)理陳菲主持，宋敦清董事長(zhǎng)、顧問(wèn)楊教授、技術(shù)副總裁周章華、綜合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鐘建強(qiáng)、質(zhì)量總監(jiān)張科、家裝事業(yè)部總經(jīng)理張揚(yáng)、工裝渠道事業(yè)部總監(jiān)張國(guó)安、研發(fā)負(fù)責(zé)人姚志強(qiáng)博士、廣西公司采購(gòu)經(jīng)理趙二萍、廣西公司財(cái)務(wù)經(jīng)理白江麗、南寧生產(chǎn)基地廠(chǎng)長(zhǎng)李春強(qiáng)以及工廠(chǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)共40余人參加了座談。

座談會(huì)上，李廠(chǎng)長(zhǎng)首先從區(qū)域、價(jià)格、物流等方面橫向和縱向?qū)Ρ确治龇浪聿?、防水涂料等產(chǎn)品的出貨情況，為大家清晰地展現(xiàn)了公司產(chǎn)品的整體銷(xiāo)售情況。然后他再?gòu)墓S(chǎng)生產(chǎn)防水卷材、防水涂料的機(jī)器設(shè)備、ERP系統(tǒng)、工廠(chǎng)消防、員工薪資福利、工廠(chǎng)規(guī)劃、員工培訓(xùn)等方面存在的各種問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，讓大家對(duì)工廠(chǎng)的總體面貌有了大致的了解。

李廠(chǎng)分析期間，周副總裁還對(duì)防水卷材、防水涂料的出貨，庫(kù)存情況以及解決方案進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。

姚博士匯報(bào)了最近新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展。他從固的噴膜、耐久水凝膠、水性非固化改情瀝青、涂體卷材等產(chǎn)品的材料特性、市場(chǎng)前景、研發(fā)進(jìn)程、送檢進(jìn)展等情況進(jìn)行了匯報(bào)，然后從優(yōu)化配方、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、退貨、績(jī)效、論文等七個(gè)方面闡述下半年的工作計(jì)劃，最后，姚博士還分享了如何提升下半年工作效率的方法。

廣西財(cái)務(wù)白經(jīng)理就完善財(cái)務(wù)制度、提升工作效率、融資、稅收、系統(tǒng)上線(xiàn)等方面進(jìn)行了匯報(bào)，并表示，雖然有新冠疫情的影響，但在大家的共同努力下，費(fèi)用較大幅度降低，公司營(yíng)收和利潤(rùn)都保持較好增長(zhǎng)。白經(jīng)理的匯報(bào)讓大家對(duì)公司財(cái)務(wù)工作和資金管理有了大概的了解，對(duì)下半年的運(yùn)營(yíng)更有信心了。

綜合運(yùn)營(yíng)鐘總對(duì)如何踐行企業(yè)文化和管理要求進(jìn)行了宣導(dǎo)。他把青龍企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)"正心、擔(dān)當(dāng)、專(zhuān)心、為客戶(hù)、創(chuàng)造新價(jià)值"五個(gè)關(guān)鍵詞，以"信"與"做"兩個(gè)極具濃縮的動(dòng)詞展開(kāi)分析青龍的企業(yè)文化和管理理念、機(jī)制，然后從七個(gè)點(diǎn)分享了管理者如何在工作中勝任工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織建設(shè)的思路與方法。

楊教授以自己在伊利、公牛等世界知名企業(yè)做高管經(jīng)歷為例，分享了他在產(chǎn)供銷(xiāo)領(lǐng)域多年的管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人感悟。他重點(diǎn)指出，管理干部要以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)打造人設(shè)，本著集體利益高于個(gè)人利益的原則，要站在更高的視野想方案，解決問(wèn)題，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，遇有問(wèn)題，"有人負(fù)責(zé)，我執(zhí)行，沒(méi)人負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)"，團(tuán)結(jié)成員，打造強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)。

座談會(huì)期間，宋董事長(zhǎng)時(shí)而聽(tīng)取沉思，時(shí)而拋出一些啟發(fā)性的提問(wèn)，詳細(xì)了解問(wèn)題、事件的更多細(xì)節(jié)，也讓當(dāng)事人更加明了如何妥當(dāng)處理問(wèn)題。

座談會(huì)的最后，還對(duì)2021年上半年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和班組進(jìn)行了公開(kāi)表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

他們分別是：

特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：石吉寧；優(yōu)秀生產(chǎn)班組：涂料K11班組；優(yōu)秀員工：甘康旺、黃寶利、廖榮興、陸紹賓、謝安東、李國(guó)獻(xiàn)、易文華、韋裕任、黃丕前、石盼、羅杰韜 、凌立連、方正強(qiáng)、李清塵。

頒獎(jiǎng)會(huì)上，宋董事長(zhǎng)發(fā)表了簡(jiǎn)潔昂揚(yáng)的講話(huà)，提出了"四化"管理要求：學(xué)習(xí)常態(tài)化（總結(jié)、表彰）、流程標(biāo)準(zhǔn)化、全員責(zé)任化、管理數(shù)據(jù)化、營(yíng)銷(xiāo)差異化。希望大家再接再厲，再創(chuàng)輝煌，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，"有人負(fù)責(zé)，我執(zhí)行；沒(méi)人負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)"的主人翁精神。

通過(guò)此次面對(duì)面的座談會(huì)，與會(huì)各方將存在的問(wèn)題也都放在桌面上開(kāi)誠(chéng)布公進(jìn)行剖析，掃清了影響團(tuán)隊(duì)互利共贏的障礙，拉近了彼此距離，增進(jìn)了密切合作的共識(shí)。座談會(huì)的召開(kāi)，青龍研產(chǎn)銷(xiāo)各方一群人、一條心、一件事、一起拼、一定贏！讓大家共同見(jiàn)證不一樣的青龍！并以?xún)?yōu)異的成績(jī)向中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮！